Das Konzept hinter ÖKOPROFIT^®

Drei wesentliche Bausteine stellen den Erfolg eines ÖKOPROFIT® Projektes sicher:
Zehn Workshops zu ausgesuchten, projektrelevanten Themen, vier Projekttage bei den beteiltigten Unternehmen vor Ort, sowie der ÖKOPROFIT®-CLUB zur Sicherung der Nachhaltigkeit des Projektes.

Vier Projekttage vor Ort

Die vier halbtägigen Projekttage in den Unternehmen dienen der Unterstützung bei Definition und Durchführung der konkreten Projekte. Auf Basis der Workshop-Ergebnisse werden nun die firmenspezifischen Lösungen und Ansätze formuliert. Die Projekttage in den teilnehmenden Firmen sind das eigentliche Herzstück des Vorgehens. Hier gelingt es, das in den Workshops vermittelte Grundlagen- und Methoden-Wissen unternehmensspezifisch anzuwenden und greifbare Erfolge vorzubereiten.

Unsere ausgebildeten Berater unterstützen dabei die

• Durchführung einer einfachen Ist-Analyse,
• Identifikation und Bewertung konkreter Verbesserungspotenziale,
• Formulierungen eines firmenspezifischen Umweltprogramms
• Festlegung und Planung konkreter Projekte,
• Verfolgung und Ergebnisberichterstattung

Sie bringen dabei einerseits ihr Fachwissen ein und erleichtern so Lösungsdiskussion und -findung, andererseits unterstützen sie das interne Team durch Moderation, Motivation und Coaching bei der Erreichung der selbst gesteckten Ziele.

Zehn Themenworkshops

Die halbtägigen Themenworkshops richten sich an alle Teilnehmer und vermitteln Grundlagenwissen und Werkzeuge zum Projekt. Typischerweise werden folgende Themen behandelt:

ÖKOPROFIT^®-CLUB

Es liegt im Kernansatz jedes ÖKOPROFIT® Projektes, dass die Aktivitäten nicht einfach aufhören, wenn das Projekt beendet ist. Es geht vielmehr darum, einen kontinuierlichen Prozess anzustoßen, der ähnlich einer Lawine mehr und mehr Unternehmen der Region erfasst und Jahr für Jahr zu besseren Umweltresultaten und einer höheren Wirtschaftlichkeit führt.

Um diese gewünschte Entwicklung herbeizuführen und zu fördern, erhalten die teilnehmenden Unternehmen im Rahmen eines so genannten ÖKOPROFIT®-CLUBs regelmäßig Impulse durch die externen Berater. Dies betrifft insbesondere:

• Organisation von regelmäßigen Erfahrungsaustauschtreffen,
• Informationen über neue rechtliche Maßstäbe oder Vorgaben,
• Information über beispielhafte und/oder mustergültige Lösungen,
• Unterstützung bei internen und externen Benchmarking bzw. Öko-Controlling

• Die Vermeidung von Abfällen und Emissionen
• Verankerung der Idee zur Umweltvorsorge im Betrieb
• Erfassung von Umweltkosten und Umwelterlösen
• Stoffstromanalyse
• Abfallmanagement - Optimierung der Abfalllogistik
• Betriebliche Energieanalyse
• Gefährliche Arbeitsstoffe im Betrieb
• Rechtsaspekte, gesetzliche Rahmenbedingungen
• Umweltfreundlicher Einkauf im Betrieb
• Abfallwirtschaftskonzept - Mindestanforderungen an Klein- und Mittelbetriebe

Stand:
17 Juli, 2008

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