09:30 - 14:00 Uhr

Agenda

09:30 Uhr  Begrüßungskaffee

Kurzvorstellungen     

Kurzvorstellung IBS AG    
Kurzvorstellung BBR Unternehmensberatung GmbH
 

FMEA: die theoretischen Grundlagen

• Fehlervermeidung bereits in der Planungsphase
• Begriffsabgrenzungen: Produkt-FMEAs, Prozess-FMEAs, Hybrid-FMEAs, System-FMEAs
• Fehler- und Funktionsnetze
• Standardisierung und Formblatt VDA / QS 9000 / AIAG
• Bewertung und Maßnahmen
• Moderation und Vorgehensweise
• DRBFM (Design Review Based on Failure Modes)
• Funktionale Sicherheit DIN EN 61508 / Safety Integrity Level (SIL)
• Fehlerbaumanalyse / FTA (Fault-Tree-Analysis)
• DAMUK-Modell
• Beispiele aus der Praxis
• Tipps & Tricks

 Kaffeepause
 

Die FMEA innerhalb des Qualitätsmanagement-Systems

• Softwareunterstützung für FMEA
• Aufbau und Struktur der FMEA
• Fehlerart, Fehlerursache und Fehlerfolge in ihrer Abhängigkeit
• Zusammenfassung mehrerer FMEAs
• Die FMEA im CAQ-Umfeld, Integration statt Insellösung
• FMEA, APQP, Kontrollplan und Prüfplan, Reklamationsmanagement
• Vorteile und Nutzen der Integration

Mittagsimbiss

Die FMEA innerhalb des Qualitätsmanagement-Systems

• Risikobewertung und RPZ in den Formblättern
• Ist-Stand: derzeitige Maßnahmen und Risikobewertung, Risiko-Prioritäten
• Verbesserter Stand: geplante Maßnahmen und Risikobewertung
   
• HACCP(Hazard Analysis and Critical Control Point): Präventive Vermeidung von Fehlern zur Gewährleistung von Sicherheit für Verbraucher in der Lebensmittelbranche*
• Maßnahmendefinition, -zuordnung, -terminierung und –kontrolle, Ergebnisse, Auswertungen und Optimierungspotentiale

 Kaffeepause
 

FMEA-Betrachtung unter Kosten / Nutzen-Sicht?

• Warum Kosten in einer FMEA?
• Ergebnisse und Auswertungsmöglichkeiten, Darstellung von:
• Gewährleistungskosten
• Nacharbeitskosten
• Ausschusskosten
   
• Was ist die Fehler-Prozess-Matrix
• Fehler-Prozess-Matrix und Montageprozesse
• Entstehung, Aufbau und Funktionsweise der Fehler-Prozess-Matrix
• Aussagen über die "Entdeckungsdistanz" als Differenz zwischen Auftreten und Entdeckung von Fehlern
• Informationen / Aussagen über "Durchläufer"
• Kennzahlen für "ppm-Gebirge" und Paretoanalysen
• Bewertung von (Prüf-) Maßnahmen
   

Zusammenfassung und Abschluss

ca.  14:00 Uhr Ende

*: Dieses Thema wird je nach Interesse / Anforderungen der Teilnehmer behandelt.

jeder Teilnehmer erhält
einen ausführlichen
FMEA-Leitfaden im Taschenformat

Stand:
17 Juli, 2008

BBR Unternehmensberatung GmbH - D-84028 Landshut - Fon: +49 (0) 871-951430 - E-Mail: office@bbr-consulting.com